Cazul de livrare în două etape, la comandă, a 360.000 de tone de bare și oțel cu roșii, realizat de SMG GROUP din Brazilia
Optimizarea gestionării părților de schimb și a operațiunilor de producție: pentru cele două etape ale proiectului s-a instituit un sistem unitar de management al stocurilor de piese de schimb, folosind soluții de achiziție cu raport cost‑beneficiu înalt și o lanț de aprovizionare internațională robust, care asigură furnizarea de urgență 24 de ore din 24. Prin transfer continuu de cunoștințe profesionale în domeniul operativ și prin formarea comprehensivă a personalului, SMG GROUP a ajutat clientul să dezvolte o echipă locală de specialiști în metalurgie, strict conform standardelor moderne de siguranță la locul de muncă.